Асiповiцкi РаёнБабруйскi раёнгорад БабруйскБыхаўскi раёнБялынiцкi раёнГлускi раёнГорацкi раёнДрыбiнскi раёнКасцюковiцкi раёнКiраускi раёнКлiмавiцкi раёнКлiчаускi раёнКраснапольскi раёнКруглянскi раёнКрычаускi раёнГорад МагiлёуМагiлёускi раёнМсцiслаускi раёнСлаугарадскi раёнХоцiмскi раёнЧавускi раёнЧэрыкаускi раёнШклоускi раён


    ОАО «Бобруйсктрикотаж».
    Полное название: Открытое акционерное общество “Бобруйсктрикотаж”.
    Адрес: 213826, Республика Беларусь, Могилевская обл., г. Бобруйск, ул. Первомайская, 40. Телефакс 27797, т. 52-97-11, телетайп 316111 Мода.
    Р/счет 3012000002375, фил. 703, АСБ “Беларусбанк”, код 153801760.
    75-летний юбилей славного рода бобруйских трикотажников берет начало с создания в 1929 году Бобруйской ткацко-промысловой артели им.Крупской Бобруйского окружного союза кустарных промыслов «Окркустпромсоюз». Государственный архив общественных объединений Могилевской области на запрос по установлению факта создания артели им. Крупской написал следующее: «В документах Бобруйского ГККП (б)Б за 1929 год имеется упоминание о том, что 1929 году в Бобруйске была трикотажно-ткацко-чулочная артель имени Крупской. Сведений о ее первых организаторах не имеется». До сих пор считалось и везде писалось, что в 1929 году три артели: «Красный трикотажник», «Красный ткач» и «Красная чулочница» были объединены в артель им. Н.К. Крупской.
    Сохранились сведения о продукции, выпущенной артелью в 1931 году: чулки – 36970 шт., трикотажные изделия – 86512 шт. В 1931 году в этой артели работало 180 человек, в том числе 147 рабочих. Стоимость основных фондов составляла 95 тыс.руб. Артельщики выпустили продукции на 840 тыс.руб.
    В предвоенные годы расширение производства шло параллельно со строительством новых цехов и освоением новых видов изделий. Росла численность работающих. В 1938 – 1939г.г. на фабрике работало уже 286 человек (из них ИТР -8, служащих -29, МОП -13.
    В годы второй пятилетки в СССР возникло стахановское движение. Именно стахановцы, овладевая новой техникой, внедряли в производство новые технологии, перекрывали нормы выработки. На 1 июля 1939 года по индивидуальному плану работало 100 стахановцев.
    Нападение на нашу страну немецко-фашистских захватчиков перечеркнуло жизнь крепкого, сформировавшегося предприятия. Во время войны все имущество фабрики: производственные цехи, бытовые помещения, оборудование – было уничтожено, разграблено.
    Архивная справка гласит о том, что во время войны погибли квалифицированные кадры артели. Многие ее работники были расстреляны во время оккупации, другие угнаны в немецкое рабство, а многие не вернулись из эвакуации. Так, 290 довоенных работников к концу 1944 года на производства вернулось только восемь.
    После освобождения Бобруйска от гитлеровских оккупантов артельщики начали подымать свое детище из руин. На основании постановления №3 Президиума Бобруйского облмногопромсоюза от21 декабря 1944 года артель им.Крупской возобновила свою деятельность. А восстановительные работы начались еще 6 июля 1944 года с ремонта уцелевших производственных зданий и изготовление ручных ткацких и мотальных станков. Все руководство восстановлением производственного процесса было возложено на председателя – Хаима Лейзеровича Кацнельсона.
    К концу 1944 года сложилась администрация артели в следующем составе: председатель Хаим Лейзерович Кацнельсон, технический руководитель Виктор Александрович Медведев, главный бухгалтер Александр Николаевич Смольский, кассир-счетовод Александра Иосифовна Петухова и кладовщик Дарья Ивановна Авдеева. Предприятию нужны были квалифицированные рабочие кадры. Поэтому в 1945 году было подготовлено 9 ткачих и 15 мотальщиц, а в 1946 году – 9 ткачих и 14 мотальщиц.
    Итак, ткацко-трикотажная артель им.Крупской приступила к производственной деятельности после длительного перерыва, вызванного военным лихолетьем. К этому времени было восстановлено помещение ткацкого цеха, оснащенное 10 ручными ткацкими станками, 5 ручными моталками и несколькими ручными подсобными приспособлениями.
    Рос списочный состав коллектива, рос и выпуск валовой продукции. Восстановление ткацкого производства шло, в основном, исключительно за счет трудового энтузиазма и непомерных усилий членов артели. Вот яркий пример подлинного энтузиазма. Еще шли на производственных местах строительные работы, а рабочие артели, трудясь на полуразрушенных станках, вступили в соревнование.
    На общем собрании членов артели 26 ноября 1945 года были организованы две комсомольско-молодежные бригады. Первая бригада была создана в мотальном цехе, вторая – в ткацком. Для сегодняшних трикотажников назовем фамилии работников обеих бригад. В первой бригаде: бригадир С.Л.Эпштейн, работницы Д.С.Каганович, Л.З.Иемдина, С.А.Левина, Попок, Г.Я.Ришина. Во второй: бригадир Левицка, работницы Р.М.Хеман, А.И.Ленкова, Н.С.Назарчук, О.П.Неверович, М.Я.Подрабинок. Они и заключили между собой договор о социалистическом соревновании.
    В состав артели им.Крупской 11 января 1947 года вошла Бобруйская артель им.ХVІІІ партсъезда. Сделано это было согласно решению объединенного собрания двух артелей. Министерство финансов СССР выдало новообразованному предприятию патент БЕ №187 на производственное предприятие четвертого разряда. Дата выдачи патента – 2 сентября 1947 года. Патент зарегистрирован за №141 в Бобруйском финансовом отделе 10 сентября 1947 года.
    В 1947 году на коллектив артели было возложено строительство трикотажной фабрики. Уже во втором квартале были получены первые целевые ассигнования на строительство фабрики в сумме 200 тыс.руб. Вскоре (15 июня 1947 года) были закончены основные работы по восстановлению главного корпусах фабрики, а затем подготовлена и строительная коробка под красильный цех. Монтаж оборудования первой очереди был намечен на конец июля 1947 года.
    С мая 1947 года артель им. Крупской начинает оказывать новые виды услуг для населения. По ул.Карла Маркса, 60, открылся цех «Американка», который специализировался на ремонте трикотажных изделий.
    С начала 1948 года в артели начался резкий подъем производства. Прежде всего наладились поставки сырья. Новый руководитель Григорий Абрамович Друкарев добился стабильного финансирования на капитальное строительство. Был произв6еден монтаж нового оборудования, что позволило расширить ассортимент изделий. Нельзя сказать, что трудностей не было, их было достаточно. К примеру, новое оборудование надо было загружать, но случалась резкая нехватка сырья-пряжи. И как следствие этого – невыполнение плана по выпуску хлопчато-бумажной ткани, невыполнение заданного ассортимента по верхнему трикотажу.
    Следует отметить, что этот период характеризуется заметным улучшением качества продукции. Сказалось применение новых технологий и более качественного сырья. Превышали все нормативные показатели на тот период и темпы роста производительности труда. Росла средняя выработка труда на одного рабочего. Это достигалось за счет внедрения в производство передовых приемов и методов труда, проведения технической учебы персонала.
    В 1950-1952г.г. все большее место в организации производства занимает внедрение передовых методов труда. Для координации этой работы был создан технический совет, в состав которого вошли стахановцы, мастера и помощники мастеров.
    В целом в 1952 году уже полностью было закончено строительство трикотажной фабрики и введено в эксплуатацию2186 квадратных метров производственных мощностей. Комплекс включал двухэтажное кирпичное здание трикотажного цеха площадью 421,4 кв. метра, кирпичное здание ткацкого (480 кв.метров), деревянное рубленное здание приготовительно-трикотажного цеха (348 кв.метров), кирпичное здание ткацко-механического и сушильного цеха (746,7 кв.метров), котельную (160 кв.метров), кирпичное здание сырья и готовой продукции площадью 300 кв.метров, гараж на три автомашины.
    Улучшение условий труда и оснащение новой техникой положительно сказались и на качестве продукции. В 1952 году за выпуск качественных изделий трем бригадам артели было присвоено высокое звание «Бригада отличного качества».
    В период 1953-1955г.г. артель занималась поиском нового ассортимента трикотажных изделий для детей и взрослых. И все же из-за отсутствия сырья коллектив работал неритмично. Если в 1953 году выпуск валовой продукции составил 106 процентов к плану, то в 1954 году – всего 89,1 процента. Основным сырьем для загрузки производства было вискоза, которую артель получала по выделенным фондам Белтекстильтрикотажпромсоюза.
    Правление артели было вынуждено искать новых поставщиков. Уже в 1955 году был дополнительно заключен договор о поставке 79,6 тонн сырья с Главным управлением хлопчатобумажной промышленности Ивановской области. Одновременно шел активный поиск и новых форм реализации продукции. Начиная с 1954 года артель начала заключать договора на реализацию продукции с каждой организацией в отдельности. Кроме того, реализация товара велась через собственную розницу.
    Началом второго, качественно нового, этапа жизни коллектива является 14 июня 1956 года. Именно тогда на основании Постановления Совета Министров БССР и ЦК КПБ от 22 мая 1956 года и Приказом Министра легкой промышленности БССР №75 от 6 июня 1956 года и была зарегистрирована Бобруйская трикотажная фабрика.
    Было определено и местонахождения управления, т.е. юридический адрес фабрики: г.Бобруйск, ул.Первомайская,40.
    В 1957 году фабрику планировали перевести на выпуск бельевого и верхнего трикотажа. Была произведена модернизация производства: установлены три вышивальные машины, ворсовальная, закройная и две резиновтяжные машины, которые были модернизированы и пущены в эксплуатацию руками умельцев.
    В июле 1957 года дирекция фабрики вступила в ходатайство на выдачу ссуды на строительство цеха ширпотреба в сумме 186,6 тыс.руб. Уже 20 декабря 1957 года был подписан государственный акт о вводе в эксплуатацию двухэтажного кирпичного здания швейного цеха ширпотреба, а в январе 1958 года новый цех дал первую продукцию.
    Впервые в 1958 году был введен конвейерный пошив изделий с одновременной упаковкой готовой продукцией. На этом процессе работал коллектив, которому было присвоено звание «Бригада отличного качества». Этой же высокой чести удостоилась бригада №10 по выставке женского белья и детского ассортимента, которую возглавлял И. П. Пластинкина.
    Плановые задания 1959 года – первого года хрущевской семилетки – коллектив фабрики значительно перевыполнил. По сравнению с 1958 годом продукции было выпущено больше на 2381 тыс.руб. Освоено и внедрено в производство 10 фасонов бельевого и 5фасонов верхнего трикотажа. Были основаны и новые виды полотна.
    С января 1960 года фабрика перешла на бесцеховую структуру управления производства. Было организовано два основных участка, введена должность старшего мастера, а также должности конструктора и технолога.
    В августе 1960 года бобруйские трикотажники перешли на семичасовой рабочий день и новые тарифные ставки.
    Большое внимание уделялось и подготовке кадров. В соответствии с планом повысили квалификацию 205 рабочих, в том числе 45 человек обучились вторым профессиям. В ВУЗах и техникумах учились 11 работников фабрики.
    В ноябре 1961 года была утверждена смета на реконструкцию главного корпуса фабрики в сумме 272,6 тыс.руб. И уже в январе 1962 года была начата его реконструкция, а также строительство 48-квартирного жилого дома по ул.Карла Либкнехта сметной стоимостью 197 тыс.руб.
    Еще одно событие произошло в 1962 году. На фабрике была создана лаборатория для проверки качества поступающего сырья. Ее работники ежедневно проводили систематическую проверку плотности и веса одного квадратного метра полотен, влажности пряжи. Здесь осваивались и новые, более рациональные заправки полотна.
    29 июня 1963 года директором трикотажной фабрики был назначен С.Е.Рябков. Производственная программа этого года была также успешно выполнена. В этом же году проводился смотр по выявлению резервов повышения производительности труда, в котором участвовали 450 рабочих. Было внедрено 14 рационализаторских предложений, обеспечивающих рост производительности труда.
    Сказали свое веское слова и рационализаторы. В третьем квартале 1965 года они включились в республиканский смотр массового внедрения в производство изобретений и рационализаторских предложений. Приказом директора предприятия на всех участках были назначены уполномоченные по рационализации. Наиболее активные рационализаторы приняли участие в областных и республиканских конкурсах.
    В 1965 году очень активно велась исследовательская работа. Разрабатывались следующие темы: получение платированного начесного полотна, уменьшение жесткости на вискозном полотне, ликвидация перекоса при сушке полотна, установка оптимальных скоростных режимов на машинах КТ-1 и увеличение зоны обслуживания на машинах КТ-1.
    В 1966 году в коллективе действовали две системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная. Рабочих-сдельщиков насчитывалось 419 человек, что составляло 58 процентов от их общего количества.
    В начале 1967 года, в соответствии с приказом Министерства легкой промышленности БССР №54 от 24 марта 1967 года Бобруйская трикотажная фабрика была переведена на новую систему планирования и экономического стимулирования. Коллектив приступил к поиску резервов для расширения объемов производства, повышения производительности труда. Результатом явилось увеличение прибыли.
    В том же 1967 году на фабрике был создан отдельный участок по выпуску изделий ширпотреба из отходов производства. За год этих изделий было выпущено 166.4 тыс.ед.
    В плане модернизации производства в 1967 году были установлены две машины «Мультирипп», что дало возможность внедрить в производство пошив белья с отделкой из эластичного полотна. А на кругловязальных машинах «Ванит» был освоен выпуск начесного платированного полотна с применением двухцветного шелка. Соответствующими лучшим образцам отечественной и зарубежной легкой промышленности были признаны 31 наименование изделий.
    В 1967 году в истории бобруйских трикотажников произошло еще одно важное событие. К активно развивающейся Бобруйской трикотажной фабрики на основании приказа Министерства легкой промышленности БССР №273 от 28.11.1967 года была присоединена Бобруйская хлопкопрядильная фабрика «Красный текстильщик».
    В связи с объединением двух фабрик структура управления трикотажной фабрики в 1968 году претерпела некоторые изменения. В частности, был ликвидирован, как самостоятельная структурная единица производства, закройный участок, который объединили с швейным. Ввели диспетчерскую службу. В 1968 году численность особо не увеличилась и составила 1099 руб. в год.
    1969 год знаменателен для фабрики тем, что был создан филиал общественного научно-исследовательского института трикотажной промышленности, сотрудниками которого были 39 человек. И в этом же году было выполнено и внедрено в производство семь научно-исследовательских работ с экономическим эффектом 14 тыс.руб. Среди тех находим наиболее важные: разработка рационального потока красильно-отделочного и вязального цехов на новых производственных площадях при реконструкции, связанной с объединением фабрик; определение возможности переработки эластика на плоскофанговых полуавтоматах и другие.
    В 1971 году было осуществлено 13 мероприятий по внедрению новой техники и технологии с экономическим эффектом 34,8 тыс.руб. Основные из них – это внедрение высокоскоростных машин, фанговых полуавтоматов ПВПЭМ, увеличение выпуска детских костюмов с отделкой из лавсана, акрила и полушерсти, освоение выпуска бельевого трикотажа с применением плоскошовных 9-ниточных машин и другие.
    Специалисты фабрики активно участвовали в конференциях, проводимых научно-исследовательским институтом и отраслевым министерством, получали различные почетные грамоты за участие в выставках по научно-техническому прогрессу, пропаганде и распространению передовых приемов работы. Только в 1972 году в отраслевой институт научно-технической информации было направлено 17 информационных карт о производственном опыте работы. Информационные материалы об опыте работы бобруйских трикотажников публиковались в журналах «Швейная промышленность» и «Механика и энергетика».
    В 1972 году на фабрике началась подготовительная работа по переводу предприятия на автоматическую систему управления – АСУП. Для работы в отделе АСУП было обучено 6 человек. С июня 1972 года фабрика была переведена на работу по щекинскому эксперименту.
    Новый вид продукции – джемпера мужские и детские из полотна плюшевого переплетения – освоили трикотажники в 1973 году. В связи с увеличением объемов производства и машинного парка оборудования, интенсивного использования энергии возникла необходимость в организации службы энергетики.
    Можно отметить, что в 1974 году на фабрике работало 1363 человека, в том числе 1310 рабочих. Со Знаком качества было выпущено 157,1 тыс. изделий.
    И еще одно событие знаменовало 1974 год. 24 декабря вступила в строй первая очередь автоматизированной системы управления «АСУ-ТФ-Бобруйск», которая предназначалась для улучшения качества управления хозяйственной деятельностью фабрики и механизации трудоемких процессов (счетных работ). Первая очередь АСУ содержала в себе решения девяти задач.
    В 1975 году фабрика организовала две выставки: продажу своих изделий в Минском ЦУМе и Бобруйском универмаге, а также приняла активное участие в областной и республиканской выставках «Творчество молодых». Для обмена опытом администрация направляла специалистов в творческие командировки в Москву, Ленинград и другие города. По их итогам был успешно внедрен в производство опыт ленинградской фабрики «Красное знамя» по переработке полиэфирной нити. Внедрялся опыт коллектива Великолукской трикотажной фабрики, в закройном цехе была создана сквозная специализированная бригада. Только в 1975 году внедрено 39 новшеств с условно-годовой экономией в сумме 104,9 тыс. руб.
    Наконец-то в 1976 году организовали службу главного энергетика, что значительно улучшило снабжение производства электроэнергией. В этом же году фабрика была переведена на новые условия оплаты труда: 492 технически обоснованные нормы выработки пересчитали с учетом отраслевых нормативов времени, а 215 заниженных и устаревших норм выработки повысили в среднем на 9,8 процента.
    Со второго июня 1978 года фабрику возглавила Зинаида Владимировна Щигельская. Новый директор взялась за дело очень энергично. Сразу же был решен вопрос присоединения к городской теплотрассе для обеспечения горячей водой красильно-отделочного участка, а также детского сада. К концу 1979 года была произведена замена оборудования, возросла степень механизации труда. Пополнился новыми машинами и оборудованием парк технологического оборудования.
    В завершающем году десятой пятилетки основной упор сделали на юридическую службу предприятия. Юридическая служба фабрики обеспечивала качественное оформление и своевременную передачу в судебно-следственные органы материалов по фактам недостач, порчи и хищений. На нее было возложено соблюдение норм трудового законодательства, проведение лекций и бесед по его соблюдению.
    В феврале 1982 года фабрику возглавил Эдуард Арташкевич Геурков. Планы по выпуску и реализации продукции были выполнены, а за перевыполнения плана прибыли и улучшения качества продукции дополнительно начислено в фонды экономического стимулирования 101 тыс. руб.
    В этом же году возникли первые контракты с заграничными трудовыми коллективами. Был заключен договор о социалистическом интернациональном соревновании между Бобруйской трикотажной фабрикой и заводом из г. Севлиево (Народная Республика Болгария) «Росица». А бригады бобруйских трикотажников, возглавляемые Г.В.Клокель и Р.Л.Лось, заключили договора с бригадами этого болгарского предприятия.
    И в 1986 году на предприятии внедрили новые кругловязальные чешские машины «Метин-Нов», что позволило получить дополнительную прибыль в размере 14.3 тыс.руб.
    Для развития платных услуг населению в 1987 году было создано ателье по пошиву трикотажных изделий по индивидуальным заказам на 12 рабочих мест. В течение 1987 года было внедрено 17 мероприятий по новой технике, прогрессивной технологии, механизации производства и освоен выпуск 6 новых видов продукции.
    1988 год ознаменован значительным расширением внешнеэкономических связей. Бобруйские трикотажники поставляли в Финляндию хлопчатобумажных костюмов для взрослых на 15,6 тыс. руб. Фабрика приняла участие в международных выставках в Эфиопии, Анголе, Швейцарии и Югославии.
    В 1989 году началось строительство 89-квартирного жилого дома, окончено проектирование общежития на 395 мест, а также жилого дома, профилактория и детского сада. Впервые на фабрике организовали садоводческий кооператив. В этом же году на внебалансовый счет предприятия поступило 2507 инвалютных рублей за разовую поставку трикотажных изделий в Финляндию.
    «21.011992 года Бобруйская трикотажная фабрика стала арендным предприятием».
    Местонахождение арендного предприятия: 213826, г.Бобруйск, ул. Первомайская, 40.
    Государственную регистрацию нового предприятия осуществил Бобруйский городской совет народных депутатов. Его исполнительный комитет принял решение №30-36 «О государственной арендного предприятия «Бобруйсктрикотаж» 21 января 1992 года. Новое предприятие стало законным юридическим лицом. Был открыт расчетный счет в банке, изготовлена круглая печать, штамп и другие атрибуты, предусмотренные его уставом.
    В 1993 году предприятие продолжало работать в условиях аренды, полного хозрасчета и самофиксирования.
    1994 год характерен для арендного предприятия интенсивным строительством. К концу года были сданы в эксплуатацию пусковой комплекс реконструкции с приростом мощностей 0,1 млн. изделий и 0,82 тыс.т. полотна в год, трансформаторная подстанция, здание свинарника на 100 голов в подсобном хозяйстве, производственный корпус с магазином.
    В этом же году, четвертого августа, на должность директора АП «Бобруйсктрикотаж» и председателя правления вступил Эдуард Михайлович Нарышкин, сменив на посту Эдуарда Арташкевича Геуркова.
    Для специалистов приведем следующие показатели, характеризующие финансовое положение АП «Бобруйсктрикотаж» в 1995 году: коэффициент текущей ликвидности – 2,02; коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,2; коэффициент восстановления платежеспособности – 1,26; оборачиваемость – 109,8 дня.
    1996 год характерен внедрением новинок – освоено производство шести новых видов полотен. Отметим, что все они получены на базе комбинированных переплетений. К примеру, на базе прессового переплетения и ластика 2х2 на кругловязальных машин «Метиннов» получено новое полотно с использованием хлопчатобумажной и хлопкокомбинированной пряжи, а на базе ластика 3 плюс 1 и производственной глади получили полотно, напоминающее клетку. Особую «изюминку» представляли полотна и переплетения, полученные из новых видов сырья с использованием льносодержащей и полиэфирнохлопковой пряжи.
    В 1997 году, по сравнению с 1996 и особенно с 1995 годам, рентабельность выросла и составила 9,2 процента. Но все же она была невысокой. Пророст экспорта сдерживали недостаток инвестиций на закупку нового оборудования и внедрение более высоких технологий, требующих больших капиталовложений.
    А вот в 1998 году рентабельность верхнего трикотажа составила 12,3 процента, бельевого – 12,4 процента. Финансовое положение предприятия в отчетном году было признано удовлетворительным. Балансовая прибыль по сравнению с 1997 годом увеличилась в 2,9 раза.
    В 1998-1999 г.г. предприятие получило и финансовую помощь по линии занятости, под прирост рабочих мест.
    1999 год – последний год работы коллектива в условиях аренды. Тогда объем производства в натуральном выражении был 2439 тыс. шт. трикотажных изделий, что составило 110,1 процента к 1998 году.
    Мощность же на первое января 2000 года составила 3813 тыс. шт. трикотажных изделий и 2007 т. полотна. Использование среднегодовой мощности за 1999 год составило 64 процента по швейному производству, 53 процента по красильному и всего 29,6 процента – по вязальному производству.
    2000-й год характерен началом совместной деятельности с итальянской фирмой «Сampagnola». Увеличились объемы экспортных поставок в Россию.
    Сделаны существенные шаги в области техники, технологии, научно-технической деятельности, работы по сертификации. В 2001 году были освоены такие новые виды продукции, как трикотажные изделия из полотна комбинированного переплетения, из двухслойного полотна, с использованием воротников «поло». Были созданы и внедрены в производство новые рецептуры крашения полотен, в частности, применение активных красителей Цибакрон-LS с малым содержанием соли в красильной ванне, безсиликатного способа беления.
    Балансовая прибыль в 2001 году составила 151,1 млн. руб. Прибыль от реализации – важнейшей составляющей балансовой прибыли – составила 446,9 млн. руб., что на 194,9 млн. руб. больше, чем в 2000 году. Последнее обусловлено ростом выручки на 68 процентов.
    Что принес 2002 год? Объем производства продукции в сопоставимых ценах снизился и составил 101,8 процента к 2001 году, а натуральном выражении – 97,5 процента. Упал и выпуск изделий собственного производства – 94,9 процента к 2001 году. К плюсам можно отнести использование среднегодовой мощности по швейному и красильному производствах, рост экспортных поставок, в том числе, и в Российскую Федерацию, освоение новых видов продукции. Так , было освоено производство трикотажных изделий из футерованного полотна со стрижкой с лицевой стороны, из кулинарного полотна с лайкрой, из интерлочного полотна с воротниками «поло» с использованием гребенной пряжи.
    Были разработаны и внедрены рецепты и технология крашения биреактивными красителями «Безактив» S-LF с высокой светостойкостью, 45 рецептов для крашения в соответствии с тенденциями мировой моды, технология производства интерлочного полотна с использованием хлопчатобумажной гребенной пряжи и с двухсторонним начесом и стрижкой с лицевой стороны, технология отделки кулирного полотна с лайкрой, новые технологии печати, технология обработки разрезов и боковых швов изделий тесьмой «альпак».
    Анализируя финансовое состояние предприятия, отметим, что прибыль от реализации продукции составила 551,8 млн. руб., а балансовая – 431,3 млн. руб. Оборачиваемость оборотных средств замедлялась по сравнению с 2001 годом на 12,7 дня и составила 170,5 дня. Продолжала уменьшаться и численность работающих. Если на начало года она составляла 1712 человек, то на конец года – 1609 человек. Среднемесячная зарплата промышленно-производственного персонала составила 157408 руб. В тоже время темпы роста среднемесячной зарплаты всех работающих на предприятии по сравнению с 2001 годом составили 126 процентов при темпе роста индекса потребительских цен – 142 процента. А вот темпы роста производительности труда составили 106,8 процента к 2001 году при 105,2 процента по плану.
    На очередном заседании Наблюдательного совета 27 августа 2002 года, решался важный вопрос для коллектива: «О назначении директора ОАО «Бобруйсктрикотаж». Члены совета заслушали информацию председателя Наблюдательного совета И.М. Гаманович о назначении на должность директора Сергея Ивановича Мажеева. Решили: «Назначить на должность директора ОАО «Бобруйсктрикотаж» С.И.Мажеева с 28 августа 2002 года».
    Из анализа работы за 2003 год видно, с чем вышло предприятие в юбилейный год. Объем производства составил 100,4 процента вместо 106,5 процента по плану. А вот производство потребительских товаров обеспечено на 113,2 процента вместо 107 процентов по заданию. Этот показатель самый высокий среди предприятий подотрасли концерна. Есть и балансовая прибыль в размере 185,3 млн. руб., небольшая рентабельность реализованной продукции. Вырос на 126,1 процента экспорт продукции и услуг.
    В 2004 году для предприятия ОАО «Бобруйсктрикотаж» произошло знаменательное событие – вручение сертификата соответствия СТБ ИСО 9001-2001. Это позволило в более полном формате выйти на страны дальнего зарубежья. И с новым сертификатом, системой менеджмента качества это сделать проще и престижней.

    ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат».
    Адрес предприятия: г. Бобруйск, ул. Минская, 142-а. Т. 43-47-20.
    Строительство комбината началось в ноябре 1960 года. 9 января 1965 года Государственной комиссией была принята в эксплуатацию первая очередь комбината. 25 января была выпущена первая продукция. За первый год работы было выпущено 64 млн. квадратных дециметров хромовых кож. В конце 1971 года была введена в строй вторая очередь, общая мощность предприятия стала 245,4 млн. кв. дециметров хрома. Предприятие специализируется на выпуске кожтоваров из шкур крупного рогатого скота, свиней, овец, коз, коней, а также хромовых кожтоваров из спилка и продукции из отходов производства. Из отходов производства вырабатывается жир, клей, мыло, выпускаются разнообразные потребительские товары. В свое время Бобруйский кожевенный комбинат имени 60-летия Великого Октября выступил инициатором строительства жилья хозяйственным способом. Тогда инициатива бобруйских кожевенников была одобрена ЦК КПБ, рекомендована для внедрения другим. Для своих работников было построено 11 многоэтажных домов, очередь нуждающихся в жилье была сведена к минимуму. Одним из первых в нашей республике кожевенники создали и свою свиноферму, подсобное сельское хозяйство, которое функционирует и сейчас. На базе комбината проводились всесоюзные и республиканские конкурсы профессионального мастерства, он по праву считался школой передового опыта, неоднократно выходил победителем Всесоюзного социалистического соревнования, освещался в центральной и республиканской печати.
    Сейчас коллектив поставляет свою продукцию всем обувным предприятиям Республики Беларусь. Она пользуется спросом в странах дальнего и ближнего зарубежья, имеет сертификат соответствия, отвечает международным стандартам серии ИСО. На комбинате разработана и действует политика качества, немало делается по обновлению ассортимента продукции и внедрению прогрессивные технологий, продвижению кожтоваров на западном рынке. Высокие потребительские свойства продукции предприятия сделали её конкурентоспособной и дали возможность тесно сотрудничать с западными фирмами.

    ОАО «Бобруйская обувная фабрика».
    Адрес: 213800, г. Бобруйск, ул. Парковая, 57. Тел.: 47-31-81.
    Бобруйская обувная фабрика основалась на базе мастерской индивидуального пошива обуви, которая начала свою деятельность в октябре 1944 года по Постановлению Народного Комиссариата легкой промышленности БССР № 221 от 27 октября 1944 года и находилась в ведении Белорусского кожевенно-обувного треста "Белкожобувьтрест» Народного Комиссариата легкой промышленности. Количественный состав рабочих составлял -10 человек. Первым директором Бобруйской мастерской индивидуального пошива был Бацевицкий П.М.
    Выпуск обуви в 1945 году составил:
    в натуральном выражении — 2,3 тысячи пар,
    в денежном выражении — 29,5 тысяч рублей.
    В феврале 1950 года мастерская индивидуального пошива стала называться фабрикой индивидуального пошива обуви на основании приказа Министерства легкой промышленности БССР.
    На фабрике уже насчитывалось 50 человек работающих, которые работали бригадным потоком.
    Устав в фабрике пошива обуви утвержден 22 февраля 1950 года.
    К 1953 году численность работающих на фабрике индпошива обуви возросла до 120 человек.
    Выпуск продукции увеличился до 250 пар обуви в смену.
    В соответствии с приказом «Белкожобувьтреста» МЛН БССР от 5 января 1953 года фабрика индпошива обуви переименована в Государственную обувную фабрику МЛП БССР.
    К 1965 году с внедрением в производство новой техники, технологии, улучшением организации труда и увеличением численности работающих, на фабрике увеличился выпуск до 140 тысяч пар обуви в год, которая реализовывалась во всех областях нашей Республики.
    В 1969 году началось строительство нового корпуса обувной фабрики, и в 1971 году он был сдан в эксплуатацию. Значительно возрос технический уровень производства, улучшились условия труда.
    Были отдельно оборудованы цеха:
    - для выпуска модельной обуви ручного производства
    - цех массовой обуви механического производства,
    - раскройно-штамповочный цех.
    Специализировалась фабрика только на выпуске мужской обуви:
    - полуботинки модельные мужские.
    - повседневные,
    - ботинки мужские утепленные.
    После ввода нового корпуса в 1972 году численность рабочих составляла уже 999 человек, а объем выпуска продукции достиг 499.2 тысяч пар обуви в год.
    В 1975 году введены в действие дополнительные мощности. Открыт участок по изготовлению мужских комнатных туфель, при этом число работающих возросло до 1089 человек, а выпуск продукции достиг 905.3 тысяч пар в год.
    В 1975 году продукции Бобруйской обувной фабрики был присвоен Государственный Знак качества. Всего со Знаком качества в 1975 году было выпущено 1,9 тысяч пар.
    В 1977 году выпуск обуви составил 1 млн. пар, из них со Знаком качества 62,7 тысяч пар, что составило 11,4 % от общего объема вы пускаемой продукции.
    С 1 декабря 1991 года Бобруйская обувная фабрика является Арендным предприятием и находится в ведении Белорусского концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности («Беллегпром»), и специализируется на выпуске мужской и женской обуви из кожи, текстильных материалов и с комбинированным верхом.
    Основной потребитель продукции фабрики:
    - Республика Беларусь – 85%
    - страны СНГ- 10%
    - экспорт - 5%.
    Объем выпускаемой продукции составил 1 млн. пар обуви.
    С 30 сентября 1994 года (приказ № 349) фабрика преобразована в Открытое Акционерное Общество, его учредителями являются Мингосимущество Республики Беларусь и физические лица - члены трудового коллектива.
    Это высокопроизводительное предприятие, специализирующееся на выпуске мужской, женской, детской, школьной и производственной обуви.
    За внедрение в производство современных моделей мужской обуви клеевого метода крепления фабрика награждена дипломом Совета ВДНХ БССР. За успехи в социалистическом соревновании и по итогам работы коллектив фабрики награждался переходящим Красным знаменем за 2-ой квартал 1978 г., за 3-ий квартал 1978г. и за 1989 год.
    ОАО «Бобруйская обувная фабрика» является юридическим лицом, имеющим свою печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчетные и иные счета в учреждениях банков.
    Целью создания ОАО «Бобруйская обувная фабрика " является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение припыли для удовлетворения социально-экономических интересов трудового коллектива и акционеров.

Динамика роста развития производства Бобруйской обувной фабрики.

1945

1950

1955

1960

1965

1970

1980

1990

1995

1999

Валовая

продукция,

тыс.пар

2,3

26,2

22,0

40,5

140,0

201,1

1040

1325,3

621

781

Реализация продукции

(тыс. пар)

29,5

277,6

340,5

548,5

1198

1781

7200

9624

1021260

1813538

млн. руб.

    ОАО «Бобруйская обувная фабрика» имеет площади: здание предприятия состоит из 4-х этажей, складов сырья, материалов, химикатов, здания столярной мастерской, здания гаража, здания бытового корпуса и управления, здания котельной, общежития на 396 мест и ясли-сад на 280 мест.
    На фабрике существует структура производства, состоящая из четырех цехов-производств, в состав которых входит производственных участков основного производства:
    - раскрой и обработка деталей верха - 6 участков.
    заготовочный — 12 участков,
    пошивочный - 6 участков.
    экспериментальный - 1 участок,
    - малой серии - 1 участок.
    разруб и обработка деталей низа - 1 участок.
    Каждое производство (цех) оснащен оборудованием, способным обеспечивать выпуск продукции от начальной стадии (раскроя) конечной стадии (готовой продукции). Работа организована в 2 смены.
    ОАО «Бобруйская обувная фабрика» - предприятие крупное. За 1999 год численность работников составила 1365 человек, из них по образованию:
    46 человек - высшее, 217 человек - средне-техническое. 970 человек- среднее, 152 человека - нач. среднее.
    Возрастная категория - до 18 лет - 2 человека, до 24 лет -277 человек, до 29 лет - 194 человека, до 30 лет - 32 человека, до 31 года 31 человек, до 39лет -- 757 человек, до 49лет 393 человека, до 54 лет - 101 человек. 55 лет и старше - 78 человек. Работающих пенсионеров — 83 человека.

    РУП «Бобруйская Укрупненная типография им. А.Т. Непогодина».
    Полное название предприятия: Республиканское унитарное предприятие «Бобруйская укрупненная типография им. А.Т. Непогодина».
    В ноябре 1917 года вся власть в Бобруйском уезде перешла в руки Советов. Однако, в результате борьбы с внешней и внутренней контрреволюцией, Бобруйск находился в зоне военных действий вплоть до февраля 1919 года.
    После освобождения города Бобруйский Ревком сразу установил контроль над промышленными предприятиями, средствами массовой информации и банками.
    На основании решения Бобруйского Уездного исполкома от 6 июня 1919 года (протокол №21) Бобруйская Советская типография подчинялась Полиграфическому отделу исполкома и содержалась на средства исполкома. В 1920 году Полиграфический отдел перешел в ведение Уездного Совнархоза.
    «Приказ №32 Бобруйского Уездного Революционного Комитета
    19 августа
    По Отделу Управления
    На основании постановления Ревкома от 16 августа 1920 года объявляются национализированными типографии гр. Фридлянда, Фейгина, Гинзбурга и Вольфсона со всем имеющимися при типографиях имуществом. Названные Типографии переходят в ведение Полиграфического Отдела при уездном Совнархозе. Все служащие, рабочие данных типографий объявляются милитаризованными.
    За Предревкома Луцкевич.
    Зам. зав. отд. Управ. Марон
    Секретарь Злотников»

    По данным ЦСУ на 1 января 1922 года штат Бобруйской 5-ой Советской типографии Полиграфической промышленности составлял: рабочих – 27, служащих – 6.
    Бобруйская типография постепенно укреплялась квалифицированными кадрами, приобреталось новое высокопродуктивное оборудование, расширялась полиграфическая база. В ней печаталась кроме газеты «Камуніст» еще до 10 многотиражных отраслевых газет, которые создавались с середины 20-х годов и до Великой Отечественной войны при наиболее крупных предприятиях.
    Работала типография и в период немецко-фашистской оккупации. В ней активно действовала подпольная группа патриотов. Они налаживали прослушивание известий из Москвы, печатали и распространяли в городе хлебные и продуктовые карточки, организовывали вывоз партизанам шрифта, а также необходимые печатные приспособления для выпуска листовок и партизанской газеты в лесных условиях.
    После освобождения Бобруйщины от немецко-фашистских захватчиков в конце июня 1944 года городская типография возобновила свою работу. В последние годы она стала укрупненной, поскольку тут начали печатать кроме местных изданий, еще и газеты Глусского, Осиповичского, Кировского, Кличевского районов и выполнятся многочисленные заказы из администрации Бобруйска, Бобруйского района, организаций и учреждений Бобруйщины.
    В настоящее время Бобруйская укрупненная типография им. А.Т. Непогодина является одной из лучших не только в Могилевской области, но и в Республике Беларусь.
    Директор типографии Владимир Иванович Пасько прошел значительный трудовой и жизненный путь. Работал секретарем парткома на заводе, несколько лет находился на стройках БАМа, с 1974 по 1981 год работал в типографии наладчиком, механиком, закончил полиграфический институт.
    С середины 1994 года он возглавил коллектив типографии. В.И. Пасько очень хорошо знает все процессы печатного дела и всех членов предприятия, его задачи и проблемы.
    Юридический адрес: 213826 Могилевская обл., г. Бобруйск, ул. Социалистическая, 103.
    УНП 700088411, АКПА 02477551. р/счет 3012200870014 в Бобруйском отделении ООО
    «Белинвестбанк».
    Продукция: газеты, изобразительная продукция, бланочная продукция, тетради.
    Штат – 198 человека.
    Директора:
    07.07.1944 - 03.08.1944 – Крюков И.А. (и. о. зав. типографией).
    04.08.1944 – Сикорский Виктор (зав. типографией).
    13.11.1944 -16.04.1949 – Стержанов (директор).
    19.04.1949 – 13.08.1953 – Локоть.
    20.08.1953 – 07.01.1956 – Руденков Н.С.
    03.03.1956 – 16.01.1962 – Томашев И.
    16.01.1962 – 23(30).10.1981 – Валько Василий Иванович.
    18.01.1982 – 26.10.1993 – Данилкин Федор Иванович.
    23.03.1994 – по настоящее время – Пасько Владимир Иванович.

    РУПП "Меховая фабрика".
    Адрес: 213823 г. Бобруйск, ул. Бахарова, 206. Тел.: 52-59-21.
    РУПП "Меховая фабрика" была основана в апреле 1960 года и именовалась как фабрика головных уборов. Приказом начальника Управления легкой промышленности СНХ БССР от 30.01.1961 г. № 10 была переименована в фабрику меховых изделий и входила в состав Белорусского Совнархоза. В апреле 1965 года вошла в состав Всесоюзного объединения меховой и овчинно-шубной промышленности СССР. В 1974 году фабрика по производственным мощностям и объему производства входит в первую десятку крупнейших предприятий «Союзмехпрома».
    Первоначально фабрика перерабатывала меховчину и выпускала головные уборы. В 1960 году на фабрике работало около 200 рабочих, ИТР и служащих.
    Первым директором фабрики был Дмитриенко В.И.. Специалистов на фабрике по сути дела не было как среди ИТР, так и рабочих. Было несколько, в прошлом кустарей, скорняков. В качестве рабочих, были выпускники средних школ.
    За большие успехи в работе многие из старых рабочих награждены правительственными наградами: Березина Р.А. - орденом Ленина, Болотова Р.А. - орденом Трудового Красного Знамени, Самсонова В.А. - орденом Трудового Красного Знамени.
    Многие фамилии рабочих фабрики занесены в книгу Почета. С 1961 года по 1965 год, в период 7-й пятилетки, фабрика начала постоянно развиваться, совершенствовать производство, оснащалась оборудованием, расширялся ассортимент. Пополняется специалистами инженерно-техническими работниками. Так, к концу 7-й пятилетки т.е. в 1965 году на фабрике работало около 300 человек рабочих и 18 ИТР.
    В январе 1963 года директором фабрики был назначен Волков Василий Ильич.
    В 8-й пятилетке фабрика продолжала совершенствование, пополнялась новым оборудованием, изменялась и структура организации фабрики.
    Если в 1960-61 гг. фабрика состояла всего из трех небольших участков с крайне ограниченным выпуском ассортимента (шапки мужские и воротники), то уже в 1970 году на фабрике резко изменилась структура: были организованы цеха: цех № 1 - головных уборов, цех № 2 - скорняжно-пошивочный, выпускал женские манто из овчины, искусственного каракуля, детские шубки из овчины, куртки мужские из овчины - верх из ткани кирза. Организован цех по выпуску солдатских шапок-ушанок. Организовано 2 участка ширпотреба. В цехах было создано 18 участков и 3 бригады. Резко изменился рабочий состав фабрики. На начало 1970 года на фабрике уже работало 850 человек.
    За годы 9-й пятилетки фабрика значительно расширилась, обновился ассортимент, увеличился выпуск изделий. Фабрика стала изготавливать более 40 видов изделий. Шапки мужские более 10 фасонов (из меха овчины, кролика, ондатры, нутрии, норки и др.), шапки детские. Шапки женские (из норки, нутрии, песца, лисицы, колонка и дорогостоящей пушнины) до 12 фасонов. Манто женское из натурального каракуля, овчины, лап каракуля, нутрии и др., пальто женское из искусственного каракуля, пальто детское, куртки мужские из натурального меха. Воротники из натурального меха и пушнины (норки, нутрии, красной лисы, черно-бурой лисы, песца и др.). Продукция фабрики направляется в торговые предприятия Белоруссии, часть в Россию и другие республики. Изделия фабрики пользуются большим спросом. Коллектив фабрики постоянно участвовал в социалистическом соревновании и по результатам работы неоднократно завоевывал призовые места.
    Фабрике по итогам работы за 1973 год решением ЦК профсоюза и Коллегии Минлегпрома СССР присвоено звание «Предприятие высокой культуры производства» и не раз фабрика подтверждала это звание.
    За достигнутые успехи в 9-й пятилетке 13 членов коллектива награждены орденами и медалями Союза ССР, 2-я грамотами Верховного Совета БССР.
    В июле 1977 года директором фабрики был назначен Барсуков Дмитрий Дмитриевич. Фабрика имела большие перспективы роста, в конце 1978 года был введен в строй новый производственный корпус и административный корпус. При вводе нового производственного корпуса, количество работающих увеличилось до 1800 человек. В 1977 году введен в строй Учебно-курсовой комбинат на 480 учащихся с хорошим спортивным залом, столовой, актовым залом.
    Учебно-курсовой комбинат готовил высококвалифицированных рабочих для легкой промышленности по специальностям: швеи-мотористки, скорняков- раскройщиков, слесари-ремонтники.
    С декабря 1980 года фабрикой руководит Степовой Николай Константинович.
    Продукция, выпускаемая фабрикой, предназначена для повседневной носки в осенне-зимний период, рассчитана на длительный срок носки. Ассортимент головных уборов чрезвычайно разнообразен. Меховая верхняя одежда подразделяется на женскую и детскую. Меховая женская одежда включает в себя пальто, полупальто, жакеты, куртки. Она изготавливается, главным образом из дорогостоящих видов меха шкурок норки, песца, нутрии и их частей, а также из меховой овчины.
    Кроме перечисленных видов верхней одежды фабрика выпускает одежду с верхом из плащевой ткани на подкладке из искусственного меха, которая пристегивается к верху изделия. Это куртки мужские и детские. Детские куртки изготавливаются как для мальчиков, так и для девочек ясельной, дошкольной и школьной возрастной группы.
    В ноябре 1999 года на должность директора РУПП "Меховая фабрика" назначен Дубинов Иван Евсеевич.
    Ассортимент предприятия разрабатывается в соответствии с направлением моды, действующей нормативно-технической документации и с учетом покупательского спроса.
    При разработке промышленной коллекции особое внимание уделяется расширению ассортимента, повышению уровня моделирования и конструирования изделий, созданию технологических и экономичных моделей одежды и головных уборов.
    Модели изделия фабрики разработаны с учетом потребительских требований, которые включают в себя функциональные, эстетические, конструктивно-органолиптические, отвечают направлению моды, условиям эксплуатации, удобны в пользовании, формоустойчивы.
    Так как предприятие выпускает изделия из дорогостоящих видов меха (песец, норка), проводится большая работа по изучению коньюктурного рынка и покупательского спроса на модели меховых изделий, виды и фактуру меха, формы одежды. Кроме того, учитываются тенденции изменения международного направления моды, в том числе ведущих дизайнеров.
    Коллекцию новых моделей фабрика представляла на ежегодной выставке «Белтекслегпром», проводимой Белорусским Государственным концерном по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром», в Первом Московском Международном фестивале «Ярмарка ремесел». Конструкторы принимали участие в конкурсе модельеров и дизайнеров «Мельница моды». Все участники отмечены Почетными дипломами.

    РУПТП «Триор».
    Полное наименование предприятия: Республиканское унитарное производственно-торговое предприятие «Триор».
    Основные виды деятельности: изготовление женских и мужских верхних трикотажных изделий из полушерстяной и льносодержащей пряжи; изготовление швейных изделий, одеял стеганых с полушерстяным наполнителем, постельного белья, спецодежды и др.
    Общая площадь земельного участка, занимаемая предприятием составляет 3,4 га. Производственные площади составляют 7800 м кв.
    Среднесписочная численность работников составляет 80 человек.
    Юридический адрес предприятия: 213805 Могилевская обл., г. Бобруйск, ул. Менжинского, 6.
    Краткая историческая справка предприятия:
    В 1937 году по ул. Менжинского, 6 был построен цех, где обосновалась артель «Сила труда», которая специализировалась на выпуске валяной обуви и строительного войлока. При численности 35 человек артель в год выпускала 20 тысяч пар валяной обуви и до 50 тонн строительного войлока.
    В период Великой Отечественной войны производственные площади артели были разрушены. В 1944 году, при помощи системы промысловой кооперации БССР, производственные площади были восстановлены и возобновлены работы по выпуску валяной обуви и строительного войлока.
    На основании постановления правления Бобруйского Областного Совета промысловой кооперации БССР «Облпромсовет» №87 от 25.09.1953г. и постановления Совета промысловой кооперации БССР 3 192 от 7.09.1953г. артель «Сила труда» была объединена с артелью «Веревочник», на базе которых образовалась артель «XIX Партсъезд». Артель специализировалась на выпуске валяльно-войлочных, галантерейных и щетинно-щеточных изделий.
    К 1960 году выпуск продукции достиг 87 тысяч пар валяной обуви, 300 тонн строительного волокна и 5 миллионов единиц щетинно-щеточных изделий в год.
    На основании постановления Бюро ЦК КПБ и Совета Министров БССР №498 от 6.09.1960г. и постановления Могилевского обкома КПБ и Исполнительного комитета областного Совета депутатов трудящихся от 16.09.1960г. №837-22/11 «Об упразднении промысловой кооперации, артель «XIX Партсъезд» свою деятельность прекратила.
    С 01.10.1960г. на основании приказа №703 от13.09.1960г. Управления промышленности Могилевского облисполкома артель «XIX Партсъезд» была реорганизована в Бобруйскую валяльно-войлочную фабрику и переведена в ведомство Министерства местной промышленности.
    За счет усовершенствования производственных мощностей к 1967 году годовой выпуск продукции был доведен до 467 тысяч пар валяной обуви, 400 тонн строительного и 200 тонн шорного войлоков.
    В 1979 году фабрика вошла в состав Белорусского валяльно-войлочного производственного объединения, с головным предприятием Смиловичская валяльно-войлочная фабрика и филиалом – Новогрудская валяльно-войлочная фабрика.
    С 01.01.1988 года фабрика являлась головным предприятием Белорусского валяльно-войлочного производственного объединения.
    В связи с реорганизацией Белорусского валяльно-войлочного производственного объединения, головное предприятие с 17.09.1991 года было переименовано в Бобруйское предприятие по выпуску товаров народного потребления «Партнер-2», на основании приказа №53 от 01.09.1991 года Министерства местной промышленности БССР.
    Предприятием продолжается производство и выпуск валяной обуви, шорного, нотникового и строительного войлоков, образован участок ширпотреба, который специализировался на выпуске обувных стелек из отходов войлока.
    На основании приказа №40 от 24.02.1992 года Госкомпрома Белоруссии Бобруйское предприятие по выпуску товаров народного потребления «Партнер-2» переименовано в Бобруйское предприятие по выпуску товаров народного потребления.
    На основании приказа №26 от 25.02.1993 года в связи с реконструкцией предприятия, техническим перевооружением цехов основного производства, а также сокращением объемов валяной обуви и войлоков, из-за отказов потребителей от этой продукции в Белоруссии и за ее пределами, с 1 марта 1993 года остановлено производство валяной обуви и войлока.
    На базе участка ширпотреба организован швейный цех, на производственных мощностях которого был освоен выпуск одеял стеганых с полушерстяным наполнителем (до 60000 в год), комплектов для спальни (до 6000 в год), стелек обувных (до 30000 пар в год). 01.071993 года Бобруйским филиалом ПКО «Интерприма» СП «Анкор» было передано на баланс, в прямое подчинение Бобруйскому предприятию по выпуску товаров народного потребления, оборудование по выпуску аппаратной полушерстяной пряжи, выпуск пряжи достигал до 40000 кг в год.
    В 1994 году предприятие заключило контракт с АКА «Гермес» (Германия) на поставку оборудования для прядильного и трикотажного производства. В январе 1995 года была завершена реконструкция предприятия и технологическое перевооружение. По окончанию монтажа и сдачи в эксплуатацию оборудования приобретенного по линии кредита АКА «Гермес» был налажен выпуск камвольной пряжи полушерстяной и трикотажных изделий из пряжи собственного производства, а также пряжи других отечественных производителей.
    На основании приказа Государственного концерна «Белместпром» №79 от 27.111996г. Бобруйское предприятие по выпуску товаров народного потребления переименовано в Государственное предприятие «Триор».
    В 1997 году из-за отсутствия на предприятии оборотных средств , дефицита сырьевой базы и некомплектности инженерных сооружений был поставлен на консервацию цех по выпуску камвольной пряжи (находится на консервации по настоящее время).
    На основании ст. 1142 Гражданского Кодекса Республики Беларусь, Декрета Президента Республики Беларусь №11 от 16.03.1999г. и Приказа Государственного концерна «Белместпром» №49 от 3.05.2000г. Государственное предприятие «Триор» переименовано в Республиканское унитарное производственно-торговое предприятие «Триор». Руководство предприятием осуществляет директор Нарижная Оксана Сергеевна с 10.10.2004 года.

    Сведения о выпускаемой продукции.
    Предприятие выпускает мужские и женские верхние трикотажные изделия из различных видов сырья, а именно: полушерстяной пряжи, льносодержащей пряжи, вискозной нити, фасонной и буклированной пряжи; в широком ассортименте: блузы, костюмы, платья, джемпера, жакеты, жилеты, свитера, брюки, шапки и др.
    Швейные изделия: брюки, юбки, костюмы из льняной пряжи, постельное белье из хлопчатобумажной ткани, льняной ткани, одеяла стеганые с полушерстяным наполнителем, спецодежда и др.

    ЧУП «Бобруйский комбинат нетканых материалов».
    Полное название предприятия: Частное унитарное предприятие «Бобруйский комбинат нетканых материалов» Белкоопсоюза.
    Адрес: 213823, г. Бобруйск, пер. Тимирязева, 5. Для вагонов ж/д: ст. Бобруйск Бел. ж.д., код станции 147008. Телефоны: Директор: 48-51-09. Зам. директора 48-50-02. Бухгалтерия 48-56-54. МТС 48-56-53, 48-58-23, факс 48-55-96. Сбыт 48-56-24.
    Наименование выпускаемой продукции:
    Ватин холстопрошивной шерстяной;
    Полотно нетканное иглопробивное;
    Полотно нетканое для теплошумоизоляции;
    Полотно для утепления верхней одежды;
    Полотно нетканое стелечное;
    Полотно термоскрепленное объемное;
    Ветошь обтирочная;
    Материал набивочный;
    Тряпье ликвидное;
    Материал настилочный для мягкой мебели;
    Одеяло ситцевое на наполнителе п/ш;
    Наматрацники и другое.
    Площадь, занимаемая предприятием - 13,1796 га.
    Среднесписочная численность работающих – 365 человек.
    Директор предприятия – Мясник Эдуард Николаевич.
    Из истории предприятия.
    В послевоенный период с 1944 по 1946 годы в городе Бобруйске шло восстановление ранее существовавших артелей в довоенный период, занимавшихся сбором, заготовкой и переработкой вторичного сырья.
    Восстанавливаемые артели, по своей специфике деятельности, имели три основные направления: по сбору и транспортировке, заготовлению и переработке вторичного сырья, выработка товаров народного потребления. Причем, артели восстанавливались, как правило, на старых довоенных местах, комплектовались старыми работниками, многие артели носили прежние наименования по специфике их деятельности.
    Так, в 1944 году после освобождения города, восстанавливается артель «Красный Транспортник» Белорусского утильно-транспортного Промыслового Союза «Белутиль-транспромсоюз», которая по свидетельству многих членов артели существовала до войны с 1925 года.
    Основным направлением производственной деятельности этой артели было решение транспортной проблемы в послевоенный период. Она имела в своем составе ломовых и легковых извозчиков. Занималась, по заключенным договорам, перевозкой грузов для предприятий города, перевозкой пассажиров, а через членов артели, имеющих своих лошадей, осуществлялась заготовка тряпья и промотходов от населения города и промышленных предприятий и сдача их заготовительным организациям Союзутиль и Чермет.
    Второй тенденцией к восстановлению довоенных артелей была необходимость налаживания заготовок утиля, накопившегося у населения за годы войны и восстанавливаемых промышленных предприятий города. С этой целью в 1945 году восстанавливает свою прежнюю деятельность и берет свое довоенное название заготовительная артель «Союзутиль» (областная Межрайонная заготовительная контора Минской межобластной конторы «Союзутиль»).
    Третьим доводом восстановления является необходимость быстрейшего налаживания выпуска товаров народного потребления. С этой целью в 1946 году восстанавливает свою довоенную деятельность артель «Тряпхим». Эта артель существовала с 1926 года и занималась заготовкой, переработкой вторсырья и выпуском товаров народного потребления. Артель находилась в подчинении Белорусского республиканского промыслового Союза и располагалась на 2-й территории нынешнего комбината. В 1932 году артель «Тряпхим» была объединена с артелью «Красный текстильщик» и носила это наименование до 1939 года. В 1939 году произошло разделение на ватную фабрику «Красный текстильщик» и артель, занимающуюся переработкой вторичного сырья под названием «Правда». Председателем артели был Герш Г.Г., техноруком Энштейн М.Я.
    В 1946 году артель «Правда» при восстановлении после войны получаетя название артели «4-я пятилетка» (Белорусская кооперативно-производственная артель Белорусского промыслового союза «Белвторпромсырьёсоюз»).
    Поскольку артель «Красный транспортник», «Правда», «4-я пятилетка» и «Союзутиль» стали составной частью при создании комбината, то и годом образования комбината следует считать 1925 год, декабрь.
    Материально-техническая база и виды выпускаемой продукции артелями до образования комбината.
    В свое наследие комбинат получил не только организационную межведомственную раздробленность артелей, но и унаследовал от них ветхий производственный фонд с примитивной технологией производства и малопроизводительным ручным трудом. Так, артель «Красный Транспортник» (в дальнейшем артель «Заря») в основе своей материально-технической базы имела 47 ломовых извозчиков, 12 легковых извозчиков, примитивные хранилища (навесы и сараи) для хранения и сортировки утиля, конные дворы, располагающиеся на улицах Рабочей, Мясникова, Бахарова, Шмидта, Кривом Крюке, Березинском форштадте и на углу ул. Урицкого и Дзержинского. Имелось 3 старых автомашины ЗИС-5 и ГАЗ-АА.
    Сборщики утиля, имевшие своих лошадей и состоящие членами артели, получали оплату по количеству сданного сырья на заготовительные пункты. Заготовка производилась в основном за счет сдачи утиля населением в обмен на «дефицитные» товары, поступающие в артель после войны в счет репарации.
    Заготовке подлежали: тряпьё, бумажная макулатура, металлолом цветных и черных металлов, шкуры животных, шерсть, кости и т. п.
    Переработка сырья – мойка, сушка, упаковка производилась вручную. Мойка тряпья производилась в ручьях, протекавших в черте города; сушка – на вешелах на открытом воздухе.
    Готовыми видами продукции были: обтирочная ветошь, строительная пакля, швейные изделия – войлочные бурки, рукавицы, ватные телогрейки, изготовляемые трудом надомниц.
    Подобную оснащенность имела и артель «4-я пятилетка», расположенная по улице Бахарова, бывшая Шоссейная, где ныне находится 2-я территория комбината. Заготовка сырья производилась силами самой артели через конных возчиков-заготовителей. Основным заготовляемым сырьем было тряпьё, шубняк, войлок (валенки), веревка, холщевина и мешковина.
    Переработка сырья велась вручную. Мойка производилась в ручье ( протекавшем в то время на территории комбината) сушка – на вешалках на солнце. В зимнее время сушка производилась в землянках с печным отоплением. Позднее были оборудованы кулисные сушилки.
    Готовыми видами продукции были: ветошь мытая, пакля и швейные изделия. Так, в 1947 году артель выпустила для ширпотреба: рукавиц 18426 пар, бурок войлочных 6157 пар, фуфаек ватных 444 штуки. Всего было выпущено готовой продукции и реализовано на сумму 331 тыс. руб.
    В 1947 году в артели было 90 человек рабочих, в т.ч. 35 женщин работали надомницами по пошиву ширпотреба.
    Из года в год артель увеличивала свои мощности и к 1953 году располагала швейным цехом, цехом сортировки, трепальным и ветошным цехами. Численность артели возросла до 400 человек.
    Артель «ХХ Партсъезд» была образована за счет объединения артели «Заря» и «4-я Пятилетка» в марте 1956года. Постановлением Правления Белкоопсоюза №21 от 12.11.1956г. артель переименовывается в Бобруйскую сортировочно-моечную фабрику Белкоопсоюза. Постановлением Правления Белкоопсоюза №4 от 31 января 1958г. сортировочно-моечная фабрика преобразуется в комбинат Белкоопсоюза по переработке вторичного сырья.
    Такова краткая история создания из разрозненных артелей современного производственного предприятия – Бобруйского комбината Белкоопсоюза по переработке вторичного сырья.
    В настоящее время предприятие сотрудничает с:
    а). предприятиями машиностроения (г. Минск, РУП «Минский автомобильный завод», Жодино, РУПП «Белорусский автомобильный завод», г. Минск, ООО завод автомобильных прицепов и кузовов «МАЗ-Купава», г. Минск, РУП «Минский тракторный завод», г. Мозырь ОАО «Машиностроительный завод».);
    б). предприятия бытового обслуживания (г. Светлогорск, ОАО Светлбытсервис», г. Калинковичи, ОАО «Бытуслуги», г. Ельск, ОАО «Ельский КБО», Г. Жлобин ОАО «КБО»);
    в). предприятия легкой промышленности (г. Минск, ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила», г. Минск, ОДО «Цветные сны», г. Витебск, Витебский меховой комбинат, г. Минск ООО Социнвест- Мех»);
    г). предприятия, изготавливающие мягкую мебель (г. Косово, ОАО «Косовское ПМО», г. Мозырь, ОАО «Мозырьское ПМО», г. Жодино, ОАО «Витсервисмебель», г. Пинск, СООО «ПД-Адриана», г. Минск, ОДО Галеон»);
    д). оптово-розничная сеть Республики Беларусь (торговые базы, магазины, рынки) и учреждения здравоохранения и образования.

    ОАО «Славянка».
    Адрес: 213809, г. Бобруйск, ул. Социалистическая, 84. Тел.: 52-98-50.
    70 лет тому назад, в марте 1930 года, вступила в строй действующих предприятий легкой промышленности БССР Бобруйская швейная фабрика имени Ф.Э. Держинского.
    Возникновение и дальнейшее развитие фабрики неразрывно связано с организацией и развитием швейной промышленности СССР.
    Известно, что в дореволюционной России преобладало кустарное производство одежды. Собственная база для производства швейного оборудования отсутствовала. Такое же положение было и в Белоруссии. Пошивом одежды в городах, местечках, деревнях и селах занимались, в основном, многочисленные ремесленники. Например, только в Минской губернии, в состав которой входил и город Бобруйск, в 1913 году из общего числа 57204 ремесленников свыше 20 тысяч занимались пошивом одежды.
    Крупные швейные предприятия возникли в Белоруссии в годы первой мировой войны (1914-1918гг.) в связи с резко возросшими потребностями армии в военном обмундировании. В Минске, Витебске, Гомеле, Могилеве, Бобруйске и других городах создаются швейные мастерские. В некоторых из них работают до 500 человек. В связи с этим возрос выпуск швейных изделий.
    Строительство швейной фабрики в Бобруйске начато в соответствии с постановлением Правительства в 1929 году на базе существовавших в Бобруйске мелких кустарных предприятий.
    Первый технологический поток по пошиву брюк был запущен 3-го марта 1930 года. Этот день можно считать Днем рождения швейной фабрики в городе Бобруйске. Всего на фабрике в это время работало 200 человек.
    В марте 1930 года фабрике присвоено имя деятеля Коммунистической партии и Советского государства Феликса Эдмундовича Держинского.
    В оборудовании цехов, рабочих мест, технологического процесса рабочие, инженерно-технические работники фабрики применяли опыт, накопленный к тому времени на других предприятиях республики и Российской Федерации. Большую помощь оказали специалисты, приехавшие из Минска, Витебска, Гомеля.
    Основной техникой в то время были универсальные машины 31-го и 15-го классов, которые фабрика получила с Подольского механического завода Московской области.
    Уже в первые месяцы существования фабрики коллектив швейников проявлял много инициативы, выступал в городе застрельщиком хороших начинаний. Готовясь к ХУ1 съезду ВКП(б), который открылся в конце июня 1930 года, фабрика первой в Бобруйске организовала ударные бригады имени Х111 съезда КП(б)Б и ХУ1 съезда ВКП(б).
    Новых значительных успехов фабрика достигает в годы второй довоенной пятилетки (1933-1937гг.)
    Растущая тяжелая промышленность страны оснащает предприятие новой техникой, увеличивает его производственные мощи: вступают в строй новые цеха, расширяется ассортимент изделий. Если в первые годы своего существования фабрика выпускала, главным образом, шерстяные шаровары, шерстяные костюмы для работников Министерства путей сообщения, хлопчатобумажные и шерстяные плащи, детские хлопчатобумажные костюмы и другие изделия. Всего за годы второй пятилетки освоен пошив почти 50 фасонов и видов изделий.
    Коллектив фабрики активно включился в соревнование за успешное выполнение заданий второй пятилетки. Примеру Алексея Стаханова, Евдокии и Марии Виноградовых и других новаторов, показавших образцы высокопроизводительного труда, следуют не только отдельные рабочие, но и коллективы бригад, смен, цехов. И если в 1935 году на фабрике было только 128 стахановцев, то уже в следующем году – 650, а в октябре 1937 года – 738,т.е. почти половина рабочих.
    Зачинателями индивидуального соревнования первыми стахановцами на фабрике были швеи-мотористки Солонович В.А., Кащицкая О.П., резак Дзыгун А.И., рабочий Книга А. и другие.
    Энтузиазм коллектива фабрики обеспечил досрочное выполнение второго пятилетнего плана.
    Годы третьей пятилетки (1938-1942 гг.) ознаменовались дальнейшим подъемом технической оснащенности предприятия, ростом производительности труда, резким улучшением качества и расширением ассортимента швейных изделий.
    Со всех концов страны на фабрику начала поступать новейшая, к тому времени, отечественная техника. Таким образом, в годы третьей пятилетки фабрика, как и вся швейная промышленность Белоруссии, была превращена в механизированное предприятие, где ведущую роль начали играть механизированные процессы производства.
    Вместе с ростом техники, совершенствованием технологии ширилось социалистическое соревнование швейников. Образцы высокопроизводительного и качественного труда показывали стахановцы Потапенко В., Кузьмич А., Витковская Я., Вишневская А., Сущ Е., Павлюченко А. и многие другие.
    Рабочие фабрики активно участвовали в борьбе за экономию ткани и других материалов. Только в 1940 году на фабрике было сэкономлено 45,5 тысячи метров ткани.
    План предвоенного 1940 года предприятие завершило досрочно и выпустило изделий сверх плана на 765 тысяч рублей. В том же году на фабрике было изготовлено 10 % всей швейных изделий, выпускаемых в довоенное время в Белоруссии.
    За 11 предвоенных лет на фабрике было немало сделано для улучшения жилищно-бытовых условий, развития физкультуры и спорта, художественной самодеятельности.
    На фабрике проводилась значительная работа по повышению общеобразовательного и технического уровня швейников. В 1930 году в коллективе насчитывалось до 70 совершенно неграмотных и еще больше – малограмотных рабочих. В связи с этим функционировала школа по ликвидации неграмотности и малограмотности. Имелась своя средняя школа рабочей молодежи.
    Годы Великой Отечественной войны – героическая страница в истории коллектива фабрики. Сотни швейников ушли на фронт.
    В борьбе с врагом они проявили мужество, отвагу и героизм.
    Немало швейников эвакуировалось в советский тыл и своим самоотверженным трудом, поддерживали армию в героической борьбе, ковали оружие победы.
    Не покорились врагу и швейники, временно оставшиеся в оккупированном Бобруйске. Немецко-фашистские захватчики, оккупировав Бобруйск, возлагали большие надежды на швейную фабрику. Они рассчитывали организовать здесь массовый пошив обмундирования и снаряжения для своей армии. Однако попытки врага закончились полным провалом. Немцам не удалось создать ни одной пошивочной бригады. Тогда они превратили цеха в казармы, а подсобные помещения – в конюшни.
    Отступая под сокрушительными ударами Советской Армии, гитлеровские оккупанты уничтожили все, что было создано многолетним трудом советских людей. Огромный ущерб они нанесли и фабрике. Немецко-фашистские захватчики сожгли цех №4, котельную, столовую, все жилые дома, шесть общежитий фабрики жилой площадью 1788 квадратных метров, детский сад, вывезли оборудование. Общих размер ущерба составил более 7 миллионов рублей (в ценах 1941 года). Только для восстановления основного корпуса фабрики требовалось более 1,5 миллиона рублей.
    1944 год, 1 июля. Только три дня прошло с тех пор, как Советская Армия освободила Бобруйск.
    Работники фабрики идут в первых рядах восстановителей. В первые дни после освобождения города горком партии назначает директором фабрики рабочего Подъяловского Валентина Дмитриевича. Вместе с Белорусской Елизаветой Николаевной он принимает на работу кадровых швейников и других рабочих.
    18 июля 1944 года, при наличии 25 рабочих и 21 ученика, открывается цех индивидуального пошива, занимающийся главным образом реставрацией и ремонтом одежды.
    Постепенно, в течение двух месяцев, механики фабрики, используя найденные детали, собирают еще 14 машин, и 20 сентября 1944 года начинается работа в цехе массового пошива.
    В коллективе широко развернулось социалистическое соревнование. В 1945 году были созданы 4 комсомольско-молодежные бригады. Все члены бригад обязались освоить по три операции. Всего участвовало в соревновании 195 человек, что составляет почти 2/3 от всех работающих на фабрике. Средний уровень выполнения норм выработки по фабрике составил 104,8 %. На фабрике насчитывалось 75 стахановцев.
    До конца 1946 года полностью выполнен план восстановления оборудования.
    В цехах было установлено 260 швейных машин. Годовой план 1947 года был выполнен досрочно – к празднику Октябрьской революции. Фабрика заняла третье место во Всесоюзном социалистическом соревновании предприятий легкой промышленности.
    В те годы образцы трудового героизма показывают передовики производства: Таиса Ивановна Севбо, Софья Александровна Марченко, Татьяна Николаевна Цырук, Александра Антоновна Чаур и другие.
    За пять послевоенных лет фабрика не только достигла довоенного уровня выпуска валовой продукции, но и значительно превзошла его.
    В организации работ по восстановлению фабрики, ее дальнейшему развитию многое сделали Галущенко Павел Михайлович, который был директором фабрики с 1946 по 1953 год, главный инженер Геронько Петр Иванович.
    1950-1958 годы – это годы быстрого роста фабрики. Ввод в действие новых производственных мощностей, внедрение новой техники и передовой технологии, широко развернутое социалистическое соревнование способствуют успешному осуществлению обязательств, взятых коллективом по досрочному выполнению производственных заданий.
    В январе 1957 года фабрика объединилась с Бобруйской швейной фабрикой №2, в результате чего численность рабочего персонала возросла почти на 600 человек, машинный парк увеличился на 85 машин. В том же году в цехе №4 устанавливаются два новых конвейера. Вводится в строй цех №5, который специализируется на выпуске плащей. В нем устанавливается 2 конвейера. Всего к концу 1958 года в пошивочным цехах было 10 механических конвейеров. За четыре года устанавливается 128 машин и 58 прессов. В производство внедряется ряд прогрессивных методов обработки изделий, в том числе клеевой способ крепления деталей.
    В октябре 1961 года вступил в строй новый производственный корпус площадью более 3 тысяч квадратных метров на углу улиц Социалистической и Интернациональной. Здесь разместились третий пошивочный, экспериментальный и подготовительный цеха, управление фабрики.
    Общие успехи за годы семилетки хорошо характеризуются таким обобщающим показателем: за семилетие фабрика получила 23350 тысяч рублей накоплений, т.е. на 2149 тысяч рублей больше плана. За успешное выполнение задания семилетнего плана Указом Президиума Верховного Совета СССР от 9 июня 1966 года 16 работников фабрики были удостоены правительственных наград: ордена Ленина – Глазко Анна Герасимовна – швея-мотористка, Леоновская Надежда Владимировна – швея-мотористка; Ордена Трудового Красного Знамени: Кузнецова Софья Владимировна – бригадир, Лепухова Нина Григорьевна – швея-мотористка, Ткачева Ольга Герасимовна – подрезчица и другие.
    С 1966 по 1975 годы для фабрики были периодом особенно активного внедрения достижений науки и техники, бурного роста производства и его эффективности. Это были годы, когда коллектив швейников плодотворно трудился над выполнением заданий восьмой (1966-1970гг.) и девятой (1971-1975 гг.) пятилеток.
    Успешно справился трудовой коллектив с задачами в восьмой пятилетке. Пятилетний план реализации продукции швейники выполнили 29 ноября 1970 года, сверх плана было реализовано швейных изделий на 4 миллиона 757 тысяч рублей. Дополнительно к плану изготовлено 138.6 тысячи различных швейных изделий. За пятилетие производительность труда выросла на 22,5 процента. За 5 лет было получено 1899,5 тысячи рублей сверхплановой прибыли.
    Годы пятилетки были годами роста, повышения знаний, овладения передовым опытом работы. 62 работника без отрыва производства закончили техникумы и институты. К концу 1970-го года на фабрике насчитывалось 245 дипломированных специалистов.
    В 1973 году на фабрике начат выпуск изделий, удостоенных государственного Знака качества. Выпуск этой продукции особенно увеличился за годы десятой пятилетки: пошивалась 51 модель.
    Успешно справился коллектив фабрики с выполнением заданий девятой пятилетки. Коллектив досрочно 27 ноября 1975 года завершил задание пятилетки. Сверх плана было выпущено продукции на 5058 тысяч рублей. Производительность труда повысилась на 37,7 процента.
    Годы десятой пятилетки характерны широким размахом социалистического соревнования, рождением замечательных трудовых починов. Швея Кузнецова С.В., прессовщица Мурашкевич А.Д., осноровщица кроя Манкевич В.А. явились инициаторами почина «За бездефектный труд на рабочем месте».
    По призыву работниц Музыченко Г.В. и Безрученко Е.В. развернулось соревнование за звание «Лучший общественный контролер».
    В раскройном цехе родился почин «Каждому швейнику – лицевой счет экономии». Было также организовано соревнование за звание и значок «Отличник качества». Право маркировать свою продукцию личным клеймом завоевали 28 рабочих. Действовало соревнование за звание «Лучший по профессии».
    Ежегодно принимали высокое обязательства и участвовали во внутрифабричном соревновании коллективы всех цехов и бригад. Особенно широкий размах это соревнование получило в период подготовки к 60-летию Октябрьской революции, принятию новой Конституции СССР (1977г.), подготовки к 60-летию БССР (1979г.).
    В марте 1979 года по инициативе бригады мастера Климович Т.А. коллективы всех цехов и бригад в честь 50-летия фабрики встали на 50-недельную ударную вахту, которая завершилась в марте 1980 года.
    Технический прогресс, широкий размах социалистического соревнования позволили коллективу к 14 августа 1980 года рапортовать о выполнении пятилетнего плана по выпуску валовой продукции, сверх плана было произведено продукции на 23,1 миллиона рублей. Значительно раньше срока завершили пятилетку 452 швейника: 198 человек выполнили от 6 до 9 годовых заданий, а Масюкевич И.С. и Волчек В.К. – более чем по десять годовых заданий.
    Период с 1981 по 1993 годы для коллектива фабрики был годами широко развернутого строительства и технического перевооружения производства, перестройки, гласности и демократии.
    В годы одиннадцатой (1981-1985) и двенадцатой (1986-1990) пятилеток на фабрике широко развернулось соревнование между цехами, бригадами, работниками массовых профессий за присвоение почетных званий «Лучший общественный контролер», «Мастер золотые руки», «Отличник качества», «Лучший рационализатор» и другие.
    Весной 1981 года впервые на фабрике был внедрен метод организации и оплаты труда с учетом коэффициента трудового участия. Первыми на новую форму организации и стимулирования труда были переведены бригады мастеров Соколовской И.И., Филиппович В.И., Левиной С.А., Рущак Е.К. В августе 1982 года по новому методу уже работало 12 бригад, а к концу пятилетки 67 бригад, в которых трудилось более 85 процентов работающих.
    С января 1984 года фабрика начала работать в условиях крупномасштабного экономического эксперимента в системе предприятий и производственных объединений Министерства легкой промышленности БССР. В результате эксперимента предприятие полнее использовало резервы, повысилась ответственность работников за достижение высоких конечных результатов, успешно выполнялись договорные обязательства по поставкам.
    Количественный рост производства сопровождался ростом качественных показателей, увеличением выпуска продукции с индексом «Н». На Выставке достижений народного хозяйства СССР в 1982 году женский плащ из смесовой ткани был награжден бронзовой медалью.
    За годы одиннадцатой пятилетки снизилась доля ручного немеханизированного труда. Значительно обновился машинно-тракторный парк.
    С января 1982 года по август 1993 года коллектив фабрики возглавляла Щигельская З.В. Под ее руководством коллектив фабрики, одним из первых в швейной отрасли, перешел на хозрасчет, широко развернул строительство, провел техническое обновление предприятия, вооружил производство новой технологией, обновил ассортимент выпускаемой продукции, прошел на сотрудничество с зарубежными фирмами.
    В 1986 году за достижения во Всесоюзном социалистическом соревновании Масюкевичу Иосифу Семеновичу, раскройщику ткани, присвоено звание лауреата Государственной премии СССР.
    В эти годы коллектив фабрики успешно соревновался с коллективом Могилевской швейной фабрики имени Володарского, с 1985 года – с Алитуской швейной фабрикой «Дайнава». С 1979 года коллектив фабрики тесно сотрудничал и соревновался с габровским трикотажным заводам «Буря» в Болгарии.
    В 1985 году в стране начались коренные преобразования. Курс на перестройку и демократизацию общества был активно поддержан работниками фабрики. Большое внимание стало уделяться вопросам гласности в производственной деятельности. На фабрике стали проводиться выборы руководителей цехов на альтернативной основе. Так, в ноябре 1991 года был объявлен конкурс на лучшее современное название фабрики. На конкурс было подано около 1000 названий. Предпочтение отдали названию «Славянка», которое предложила начальник отдела труда и заработной платы Шинкевич Т.И.
    5 декабря 1991 года состоялась конференция организации арендаторов фабрики, на которой обсуждался вопрос о переходе на аренду с дальнейшим выкупом основных средств производства и недвижимости в собственность.
    На конференции был принят Устав, избраны руководящие органы правления во главе с председателем.
    Председателем правления была избрана директор фабрики Щигельская З.В. В январе 1992 года, фабрика имени Ф.Э.Держинского переименована в производственно-коммерческую фирму «Славянка».
    29 июня 1993 года был подписан договор купли-продажи №59 между Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь и производственно-коммерческой фирмой «Славянка» о приобретении сданного в аренду государственного имущества и преобразовании фирмы в народное предприятие.
    26 августа 1993 года состоялась конференция трудового коллектива фирмы, на котором было принято решение о преобразовании арендного предприятия производственно-коммерческой фирмы «Славянка» в народную производственно-коммерческую фирму «Славянка». На этой же конференции состоялись выборы на альтернативной основе директора фирмы и совета фирмы в составе 19 человек. Победу в выборах одержал Бочоришвили Теймураз Николаевич, работавший заместителем директора фирмы по коммерческим вопросам.
    Начался новый отсчет истории народно-коммерческой фирмы «Славянка».
    За период с 1994 по 2000 год коллектив фирмы, несмотря на очень сложное экономическое время, осуществил многое из намеченных планов. Уделялось внимание развитию производства и социальной сферы, вопросам технического перевооружения, активизации маркетинга, освоению новых видов продукции.
    1995 год был самым трудным для коллектива фирмы. Из-за недостаточного количества сырья, трудностей со сбытом продукции, нехваткой оборотных средств предприятие работало неритмично. Но даже в этот трудный период, администрация сумела сохранить коллектив и все свои социальные объекты.
    1996 год стал переломным в жизни предприятия. Был остановлен спад производства, финансовое положение стабилизировалось.
    В этих условиях руководство фирмы пошло на сотрудничество с зарубежными фирмами: немецкими «Адольф Аллерс», «Лавиш Белт Корпорейшн», «Флит Стрит», «Харве Бенард» США, «Феджи Мануфактур» Италия», «Флаиро» Голландия и другими.
    За эти годы была проделана большая работа по внедрению новой техники, совершенствованию технологии, улучшению качества и расширению ассортимента, улучшению условий труда, экономии энергетических и материальных ресурсов.
    Была проведена замена морально устаревшего отечественного оборудования на новое импортное немецкой фирмы «Дюркопп» в первом, третьем, восьмом, девятом цехах.
    Освоены технологии изготовления изделий из новых видов тканей: микровельвета, мокрого шелка, лаке, фланели, искусственного меха, тканей с пленочными покрытиями, ветровлагозащитными прокладками «Симпотекс», освоена новая технология обработки швов.
    В течение последних лет значительно расширилась сеть фирменной торговли. Только в городе Бобруйске открыто четыре фирменных магазина. Первый магазин «Сузор’е» был открыт еще в 1993 году, магазин «Славянка» - в 1995 году, магазин «Икар» - в 1997 году. В ноябре 1998 года открылись двери специализированного магазина в Могилеве и в этом же году торговая секция в Лиде, в декабре 1999 года - фирменный магазин в Гомеле, ведется строительство еще одного – для жителей Бобруйска, который разместился по ул. Ульяновская.
    За это время на фирме произошли изменения в структуре производства. В ноябре 1993 года на базе двух отделов снабжения и сбыта, создан отдел маркетинга. Летом 1994 года из трех цехов: подготовительного, раскройного и подготовительно-раскройного образовалось два – подготовительный и раскройный. В начале 2000 года на базе цехов №6 и №8 образован цех №7.
    В 1997 году на фирме родилась первичная организация Белорусского патриотического союза молодежи.
    С 27 августа 1993 года фирму возглавил Бочоришвили Теймураз Николаевич, которому коллектив оказал высокое доверие и трижды в 1993, 1996, 1999 годах избирал его директором. Под его руководством коллектив фирмы добился многих успехов. В повседневной жизни директор придерживается заповеди экономистов: «Главное производить то, что уже продано, а не продавать то, что уже произведено».
    Главное богатство фирмы это ее люди. На ней сложился высокопрофессиональный коллектив. На фирме работает более 2850 человек, из них в швейном производстве занято более 2600 человек. Новый ассортимент, новые технологии потребовали от работников специальных знаний.
    Лучшие работники фирмы за большое трудолюбие, многолетний труд на фирме представлялись к поощрению.
    Из года в год улучшаются показатели рентабельности. Если в 1998 году рентабельность реализуемой продукции составила 16,82%, то в 1999 году этот показатель возрос до 20,74%.
    В 2000 году «Славянка» стала открытым акционерным обществом. В 1996 году рыночные процессы углубились, предприятие потеряло военный заказ, а это составляло половину мощности и, естественно, прибыли, что вынудило руководство искать новые рынки сбыта, заказчиков, активнее менять ассортимент выпускаемых изделий. В 1997-1998 гг. в производстве был освоен новый процесс влажно-тепловой обработки изделий. В 1998г. в России разразился финансово-экономический кризис, который отразился и на развитии «Славянки», но предприятие выстояло.
    В 2000 году «Славянку» посетил Президент Республики Беларусь А.Г. Лукашенко, и тогда наметилась программа реструктуризации и технического обновления производства. Из года в год технико-экономические показатели предприятия росли. В 2003г. «Славянка» была признана лучшим предприятием в г. Бобруйске и победителем соревнования, в том же году был внедрен международный стандарт качества. В 2004г. рост объема производства составил 106,6 процента, а к уровню 1999г. – 217 процентов.
    Однако 2005 год начался сложно. Производство лихорадило. Предприятие потеряло основных заказчиков. Первые четыре месяца года отработали с убытками, не выполнили прогнозные показатели. Это было обусловлено несколькими причинами. Введение НДС по стране назначения не лучшим образом отразилось на предприятиях легкой промышленности, многим в соседней России стало невыгодно ввозить продукцию из Беларуси. К тому же с 1 января страны Европы и США отменили Китаю квоты, а «Славянка» по-прежнему отправляет свою продукцию за рубеж по квотам, что делает её неконкурентоспособной по цене. Многие из тех, кто прежде размещал заказы у нас, переместил их в Китай. Большую конкуренцию предприятие испытывает от торговых домов, которые растут, как грибы после дождя. Но уже в мае наметился перелом. Выпуск товаров народного потребления составил 105,5% к уровню 2004года. Однако для преодоления трудностей нужны решения на государственном уровне.
    У лістападзе 2010 года на ААТ "Славянка" прайшоў чарговы фэст бульбы, у якім прынялі ўдзел 10 каманд. Першае месца заняла каманда з падрыхтоўчага цэха “Шай-бульба”, другое – “Бульбяныя бабкі і ўнучкі” з эксперыментальнага цэха, трэцяе – “Славянскія дзюймовачкі” з чацвёртага цэха.

* Аб мерах па стабілізацыі дзейнасці “Трыёра” // Бабруйскае жыццё. - 1998. - 3 кастр. - С. 1.
* Александров, Г. «Славянка» - при медали: (С лауреатской медалью Всероссийского выставочного центра вернулся из Москвы директор ОАО «Славянка» Т. Бочорошвили) / Г. Александров // Могилевская правда.- 2004.- 19 ноября.- С. 20.
*Анташкевич, А. Картошка, картошечка… / Александр Анташкевич // Бабруйскае жыццё. - 2010. - 24 ноября. - С. 2.
* Баравая, К. Вопыт беражлівых / К. Баравая // Камуніст. - 1985. - 29 ліст.- С. 1.
* Бобруйская меховая фабрика: снова межсезонье? // Бобруйский курьер. - 1999. - 20 мая. - С. 1.
* Богданович, И. Уютный мех согреет всех: (О продукции Бобруйской меховой фабрики) / И. Богданович // Вечерний Бобруйск. - 2002.- 11 дек.- С. 1.- (Крынічка Бабруйская).
* Бушуева, М. Предлагает «Славянка» спортивная: О выпуске одежды для спорта / М. Бушуева // Бабруйскае жыццё. - 2006. - 17 лют.- С.1.
* Гарэлік, А. “Бабруйская друкарня імя А.Ц. Непагодзіна…” / А. Гарэлік // Бабруйскае жыццё. - 1998. - 15 снежня. - С. 2.
* Гарэлік, А. Нашы памочнікі – паліграфісты: (З гісторыі аб’яднанай друкарні імя Непагодзіна) / А. Гарэлік // Бабруйскае жыццё.- 1998.- 10 ліст.- С. 3.
* Деньги, вложенные в реконструкцию, работают и сейчас: (Интервью с директором Бобруйского комбината нетканых материалов // Коммерческий курьер.- 1998.- 2 сент.- С. 3.Нікалаевіч, А. Рабочы рытм налажваецца: /А. Нікалаевіч // Бабруйскае жыццё.- 1996.- 19 верасня.- С. 3.
* Дубовик, В. Славянский прорыв по-бобруйски, или О том, как «Славянка» закрепилась на рынке США /В. Дубовик // Рэспубліка.- 2003.- 17 мая.- С. 4.
* Зиновский, В. «Фабрика моды»: (Дизайнер художественной мастерской трикотажной фабрики Лариса Валентиновна Шмидт) / Валерий Зиновский // Бабруйскае жыццё.- 2005.- 10 июня.- С. 2.
* Зиновский, В. 100 лет на одной фабрике / Валерий Зиновский // Бабруйскае жыццё. - 2004. - 13 чэрв. - С. 2.
* Зиновский, В. Меховая фабрика на весах экономики / Валерий Зиновский // Бабруйскае жыццё. - 2005. - 28 верасня. - С. 2.
* Зиновский, В. Пьер Карден вернулся в город на Березине: (О заказе по пошиву одежды с маркой «Карден» а ОАО «Славянка») / Валерий Зиновский // Бабруйскае жыццё.- 2004.- 16 студз.- С. 1.
* Зиновский, В. Хоть и лето на дворе, а думают – о зиме: (О продукции ОАО «Бобруйсктрикотаж») / Валерий Зиновский // Бабруйскае жыццё.- 2003.- 6 чэрв.- С. 2.
* Касянкова, З. Якасць – на першым плане / З Касянкова // Камуніст. - 1984. - 24 жніўня. - С. 2.
* Кривец, М. CAMPAGNOLO: гарантируем стабильность: (О партнерских отношениях ОАО «Бобруйсктрикотаж») / Михаил Кривец // Бабруйскае жыццё.- 2002.- 23 крас.- С. 2.
* Кривец, М. Без прогрессивных технологий конкурентоспособной продукции не выпустишь / Михаил Кривец // Бобруйский курьер.- 2004.- 27 окт.- С. 6.
* Кривец, М. Бобруйскими новинками заинтересовались киевляне / Михаил Кривец // Бобруйский курьер. - 2005. - 2 февр. - С. 4.
* Кривец, М. Возрождаются конкурсы профессионального мастерства / Михаил Кривец // Коммерческий курьер. - 2004. - 22 дек.- С. 2.
* Кривец, М. Для весеннего сезона – 2005 / Михаил Кривец // Бобруйский курьер. - 2004. - 13 окт. - С. 4.
* Кривец, М. Для нужд своих работников / Михаил Кривец // Бобруйский курьер. - 2004. - 15 сент. - С. 6.
* Кривец, М. Листая сорок страниц истории. С 40-летием, Бобруйский кожевенный! / Михаил Кривец // Бобруйский курьер. - 2005.- 26 янв.- С. 5.
* Кривец, М. Настоящий сертификат удостоверяет…: (ОАО «Бобруйсктрикотаж» получило сертификат соответствия ИСО 9001-2001 / Михаил Кривец // Бобруйский курьер.- 2004.- 17 марта.- С. 3.
* Кривец, М. Оценят зарубежные фирмы / Михаил Кривец // Бобруйский курьер. - 2005. - 12 янв. - С. 5.
* Кривец, М. Подтвердили сертификат соответствия / Михаил Кривец // Бобруйский курьер. - 2004. - 1 дек. - С. 5.
* Кривец, М. Умеем ли мы торговать?: (ОАО «Бобруйсктрикотаж» / Михаил Кривец // Бабруйскае жыццё. - 2002. - 21 мая. - С. 2.
* Крывец, М. “Трыёр” свеціцца сонейкамі… і не толькі / Міхаіл Крывец // Бабруйскае жыццё. - 1998. - 13 чэрв. - С. 2.
* Крывец, М. Абутнікі радуюць навінкамі / Міхаіл Крывец // Бабруйскае жыццё. - 2002. - 7 чэрв. - С. 1.
* Крывец, М. Дыплом – друкарам / Міхаіл Крывец // Бабруйскае жыццё. - 2000. - 22 жніўня. - С. 1.
* Крывец, М. Прадпрымальнасці друкарам не займаць / Міхаіл Крывец // Бабруйскае жыццё. - 1996. - 31 снежня. - С. 2.
* Кулявец, Л. Калектыў “Славянкі” рыхтуецца да юбілею: (Да 70-годдзя стварэння прадпрыемства) / Леанід Кулявец // Бабруйскае жыццё.- 2000.- 19 студз.- С. 1.
* Лескавец, А. Александр Котуренко: «Будущее предприятия – в его людях и новых технологиях»: УПП Белкоопсоюза «Комбинат нетканых материалов» - 75 лет / А. Лескавец // Бабруйскае жыццё.- 2000.- 22 снежня.- С. 1.
* Людзі справы: (Аб Ларысе Іванаўне Сцяпанавай – аператару часальнага апарата цэха №3 камбіната нятканых матэрыялаў // Бабруйскае жыццё.- 1991.- 6 ліп.- С. 2.
* Мажеев, С. Яркая палитра стильной одежды / Сергей Мажеев // Бабруйскае жыццё. - 2004. - 10 дек. - С. 2.
* Мазуренко, А. «Славянка» или «китаянка»? / Александр Мазуренко // Вечерний Бобруйск. - 2005. - 12 окт. - С. 3.
* Мазуренко, А. Бобруйск и Борисов обеспечат конвертами республику / А. Мазуренко // Коммерческий курьер. - 1998. - 24 янв.- С. 2.
* Мазуренко, А. Нелегкие времена “Славянки” / Александр Мазуренко // Вечерний Бобруйск. - 2005. - 10 июня. - С. 1,2.
* Мазуренко, А. Смотрите, кто пришел… в ОАО «Бобруйсктрикотаж»: (С 26 июля в должности директора утвержден Михаил Бобков) / Александр Мазуренко // Вечерний Бобруйск.- 2005.- 24 авг.- С. 2.
* Матвеенок, М. Пришел сезон – пошел товар / М. Матвеенок // Бабруйскае жыццё. - 1997. - 13 лист. - С. 1.
* Матвеенок, М. Российские модницы «атакуют» «Триор»: (О продукции РУПТП «Триор») / М. Матвеенок // Бабруйскае жыццё. - 2001.- 21 сак.- С. 1.
* Мацвяенак, М. Бабруйскі “Трыёр” ведаюць і ў таёжным Усурыйску / М. Мацвяенак // Бабруйскае жыццё. - 2001. - 14 ліст. - С. 1.
* Мацвяенак, М. Выпуск абутку павялічваюць, жывуць у фінансавым голадзе / М. Мацвяенак // Бабруйскае жыццё. - 2000. - 28 студз.- С. 4.
* Мацвяёнак, М. Калі ж наступіць эканамічны прасвет? / М. Мацвяёнак // Бабруйскае жыццё. - 1997. - 19 ліп. - С. 1.
* Мацвяенак, М. Пяцьдзесят год у рабочым страі: (Аб слесары-наладчыку прадпрыемства “Трыёр” Г.У. Толсціка) / М. Мацвяенак // Бабруйскае жыццё.- 2001.- 29 мая.- С. 2.
* Мацвяенак, М. У абутнікоў – веснавы еастрой / М. Мацвяенак // Бабруйскае жыццё.- 1998. - 12 лют. - С. 1.
* Мацвяенак, М. Эстрадная зорка Клара Новікава дапамагае “Трыару” / М. Мацвяенак // Бабруйскае жыццё. 1999. - 30 ліп. - С. 1.
* На выставке в Москве наши кожевенники не отстали от российских // Бобруйский курьер. 2004. - 29 сент. - С. 2.
* Назарович, Н. «Славянка» использует опыт «Найка» / Н. Назарович // Магілеўскія ведамасці. - 2003. - 15 крас. - С. 1.
* От артели – до фабрики: (Из истории) // Бабруйскае жыццё. - 2004. - 10 дек. - С. 2.
* Рэспубліка Беларусь. Вярхоўны Савет. Прэзідыум. Аб узнагароджанні Бабруйскага камбіната нятканых матэрыялаў Ганаровой граматай Прэзідыума Вярхоўнага Савета Рэспублікі Беларусь: Указ… №3649-ХІІ ад 14 сак. 1995г. // Народная газета.- 1995.- 22 сак.- С. 1; Бабруйскае жыццё.- 1995.- 23 сак.- С. 1.
* С прицелом за границу: (ОАО «Бобруйсктрикотаж») // Бабруйскае жыццё. - 13 чэрв. - С. 2.
* Савенко, Н. Это стильно!: (О продукции ОАО «Бобруйсктрикотаж») / Н. Савенко // Бабруйскае жыццё. - 2002. - 22 кастр. - С. 3.
* Санотенко, В. Качество бобруйской обуви и в Германии ценят / В. Санотенко // Бобруйский курьер. - 1998. - 23 июня. - С. 2.
* Степанов, А. Мы можем печатать марки / А. Степанов // Коммерческий курьер. - 2000. - 3 мая. - С. 2.
* Требунская, А. Продукция «Славянки» любима россиянками: («Славянка» на выставке в Москве) / А. Требунская // Бабруйскае жыццё.- 2004.- 2 ліст.- С. 2.
* Удодов, А. Если бы были сырьё да деньги – шапками забросали бы… / А. Удодов // Магілеўскія ведамасці. - 1997. - 8 ліп. - С. 2.
* Удодов, А. И для детей, и для нефтяников / А. Удодов // Могилевские ведомости. - 2003. - 4 марта. - С. 4.
* Чвэрць стагоддзя на прадпрыемстве: (Аб аператару камбіната нятканых матэрыялаў М.І. Пятрухіне) // Бабруйскае жыццё. - 1991.- 3 жніўня.- С. 2.
* Чирук, Г. Судьбы моей простое полотно / Галина Чирук // Коммерческий курьер. - 2004. - 8 дек. - С. 2.
*Лапицкая, А. Картошка, ты в моей судьбе / Анна Лапицкая // Коммерческий курьер. - 2010. - 24 ноября. - С. 7.

    Дзяржаўнае прадпрыемства “Рэклама і паслугі”.
    Прадпрыемства здзяйсняе кантроль за размяшчэннем рэкламы на тэрыторыі горада, а таксама збор у бюджэт платы за яе. У год станаўлення, у 2007-м, у бюджэт горада за размяшчэнне рэкламы на тэрыторыі Бабруйска пералічана каля 70 мільёнаў рублёў. У 2008 - ужо 147, у 2009 - 238, а за дзевяць месяцаў 2010 года - 280 мільёнаў рублёў. Да канца 2010 года плануецца выйсці на ўзровень 360 мільёнаў рублёў.
    Распаўсюджваннем рэкламы ў Бабруйску займаюцца такія буйныя прадпрыемствы як "Імідж", "Амеком", "Праспект прэс" і іншыя.

*Калинина, А. Чтобы реклама работала / Александр Калинина // Бабруйскае жыццё. - 2010. - 24 ноября. - С. 2.